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Association des parcs de recherche et technopoles du Québec (APRTQ) - septembre à décembre 2005

Innovitech a mené un vaste exercice d'analyse, de positionnement et de mobilisation pour le compte de l'Association des parcs de recherche et technopoles du Québec (APRTQ). Appuyée dans sa démarche par son partenaire Géo Alliance, Innovitech a développé une expertise de pointe et un matériel original sur le contexte et les tendances entourant le développement des parcs technologiques.  

A.C.C.O.R.D. 1 - Développement du créneau émergent  des papiers spécialisés du Centre-du-Québec -    mars 2004 à décembre 2004

En 2002, au terme d'une stratégie d'affaires innovante, Innovitech a réussi à mobiliser les acteurs de la région quant au potentiel d'un projet d'une filière de papiers spécialisés à Drummondville inspiré des investissements faits par le Groupe Kunz au cours des années 90 dans une machine de papier décor. Ce projet a permis d'apprécier l'importance de ce secteur et d'attirer de nouveaux investissements autour de CDM. En 2004, les instances régionales du Centre-du-Québec reconnaissaient la portée de ce secteur pour l'économie de la région et, dans le cadre du projet A.C.C.O.R.D., identifiaient le secteur des papiers spécialisés comme un créneau émergent, allaient de l'avant avec la phase 1 de ce processus et choisissaient Innovitech pour réaliser le mandat.

Plan d'affaires et mandat de repositionnement du Groupe Énergie - 2001 et 2002

En 2002, Innovitech a réalisé le plan d'affaires du Groupe Énergie  (fonds d'investissement paragouvernemental dont la mission vise à favoriser le développement industriel, technologique et commercial du secteur des technologies de l'énergie) puis un mandat de repositionnement de la mission de Groupe Énergie, afin que ce dernier puisse élargir son rôle de société de valorisation des technologies de l'énergie à la grandeur du Québec.

Plan d'affaires de la Vallée des technologies de  l'énergie en Mauricie (Hydro-Québec) - 1999 à 2001

À la suite d'un mandat mené pour Hydro-Québec dans le cadre d'une démarche de planification stratégique de la région de la Mauricie et de valorisation du Laboratoire des technologies électrochimiques et des électrotechnologies d'Hydro-Québec (LTÉE) (maintenant connu sous le nom de LTE) à Shawinigan, Innovitech s'est vu confier un mandat d'analyse portant sur la croissance industrielle, la valorisation de l'innovation associée aux technologies de l'énergie dans la région de la Mauricie et l'implantation d'une «  Vallée des technologies de l'énergie».  Cette vallée avait pour mission de réunir en synergie tous les intervenants de la recherche dans la région (dont le LTE) d'Hydro-Québec) et a donné naissance à Groupe Énergie en 2001.

Plan de développement stratégique de Laval Technopole 2000-2005, à Laval - février à octobre 2000

Innovitech a complété en octobre 2000 le plan stratégique de Laval Technopole 2000-2005 à la suite d'une consultation poussée auprès des forces économiques lavalloises (le biopôle, l'infopôle, l'agropôle et le secteur manufacturier) et a étudié la mise en place de plusieurs projets mobilisateurs pour la région.

Création, gestion intérimaire, financement, assistance à la gestion et au positionnement stratégique - février 2001 à septembre 2005

À la demande de Valorisation-Recherche Québec (VRQ), Innovitech a été le promoteur et a réalisé le montage d'un de ses projets d'envergure, l'Institut de recherche et création en arts et technologies médiatiques (Hexagram). Hexagram représente le plus important consortium universitaire au Canada, regroupant les forces vives de recherche en arts médiatiques de l'Université Concordia, de l'Université du Québec à Montréal, de l'Université McGill et de l'Université de Montréal. Innovitech a récemment accompagné son directeur général dans le positionnement stratégique de l'Institut.